在組織學習效果遭到企業(yè)CEO、HRD各種質疑的同時，按需學習一路高歌、快馬加鞭地進入大家的視野。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)學習的空前熾熱，按需學習的應用場景更是隨時隨地隨身了，不管是地鐵里、公交車上、甚至是廁所里，學習隨處可見。只為自己而學，為興趣而學、按需而學成為新一代人的學習理念。

企業(yè)學習
企業(yè)學習

按需學習，大家都在學什么？
1）認證類、職稱類、學歷教育類，升職、加薪、跳槽、創(chuàng)業(yè)都需要。
2）為了解決實際工作中遇到的問題，完成工作任務，即學即用。
3）純粹為了興趣、愛好而學，只是因為喜歡，沒有明確的目的。

按需學習，一般采用什么方式？
1）工作中遇到問題，一般都會主動請教身邊的上司、同事；也有通過百度、知乎、豆瓣等社交工具查找答案，甚至通過微信朋友圈、QQ群尋找答案的。
2）考證類的學習，一般也是先咨詢有過類似經(jīng)歷的朋友，然后去找培訓機構進行線上線下混合式的學習。
3）只為了興趣愛好，學習方式多種多樣，完全自主式的學習。

按需學習，企業(yè)還能做點啥？
1）設立“即問即答“學習社群，通過移動學堂朋友圈、好友群組功能來實施，有獎回答形成常態(tài)，可以紅包的方式，也可以增加積分、經(jīng)驗值的形式。
2）搭建“企業(yè)百事通智庫，把員工平時工作中經(jīng)常遇到的問題分門別類的做一個處理，附上解決方案及解決辦法，上傳到移動學堂企業(yè)智庫，便于平時員工工作中遇到問題時的及時查找。
3）專設”牛人有話說“欄目，把企業(yè)核心骨干這么多年實戰(zhàn)的業(yè)務、產(chǎn)品、經(jīng)營管理等非常寶貴的經(jīng)驗、思想通過”牛人有話說”錄制保持下來，形成企業(yè)自主的經(jīng)典學習資料與教學案例。
4）針對員工參加國家職稱考試、學歷教育的，一旦通過考試、拿到相關證書的，企業(yè)承擔一半甚至全部學費。鼓勵員工奮發(fā)向上，提升職業(yè)技能。
5）只為興趣喜好而學習的，企業(yè)可以成立圖書館、電子書商場等，滿足不同喜歡的員工個性需求，實現(xiàn)按需學習。

按需學習，組織學習怎么辦？
1）按需學習，強調的是自主的、個性化的學習，要求學習內容要有針對性，員工感興趣，能夠解決實際的工作問題。
2）組織學習，強調的是有組織、有計劃、有目的的學習，同樣要求保證學習內容具有針對性，員工感興趣，能夠解決實際工作中的共性問題。
3）按需學習與組織學習可以很好的結合在一起，個性問題按需學習，共性問題組織學習。作為企業(yè)，在培訓設計層面，要把按需學習與組織學習非常合理的結合在一起。按需學習表現(xiàn)為自選課程的學習，組織學習表現(xiàn)為必修項目的學習，必修與自選相結合，提升培訓效果。

按需學習，就一定好嗎？
1）按需學習，更多時候只為解決當下的實際問題，并沒有系統(tǒng)的學習規(guī)劃；
2）按需學習，能否很好的與長遠的職業(yè)發(fā)展相結合，值得持續(xù)的追蹤；
3）按需學習，就一定能夠保持持續(xù)的學習熱情，保證學習效果嗎？
4）按需學習，很多時候注定是一個短暫的行為，解決的是點的問題。
5）按需學習，只是學習方式的一種，并不是所有的內容都適合按需學習。

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